1、执行力研究的起因
2、企业管理离不开执行力
3、 团队执行力的七大动力
★信仰、愿景（远景）、选对行业、
★跟对人、 专心致志、激励、
★团队能力大于个人英雄主义
4、 团队执行力的原则
★简约原则、事实原则
★优先原则、双赢原则
★开发原则、共享原则
5、中层管理者执行力存在的问题
★中高层管理素质与技能
★中高层管理与执行力；
★下属执行力不强上司有责任
6、团队执行力的根基—领袖磁场
★沉稳内敛、 细心
★洞察力、意志力
7、 团队执行力的保障-人性管理与心动沟通
★人性管理：民主管理，尊重人性
★团队核心部分的四类人
★沟通的五个步骤